医療・病院・調剤薬局・介護事業に関する開業支援をはじめとしたトータルコンサルティング。まずはお気軽にご相談ください。

ヒト

募集

• まずは、知り合いに採用可能な人材はいないかを確認。とりあえず公募に走るのはよくない。

採用

• 個人の能力、年齢、感性を総合的に判断し、職員全体のバランスを考えて行う。

雇用

• 採用後３カ月は必ず試用期間が必要。
• 試用期間経過後、再度面接を行い「雇用契約書」を結ぶ。
• その他、個人情報保護のため「誓約書」も必要。

教育

• 事前に、業務ルールを定め、定期的にミーティングを行う。業務日誌を作ることも有効。

モノ

備品

• 医療用機器以外にも特色を打ち出してゆく。
• 診察室・待合室の備品など医療用のものにこだわらず、他の業種用のものを使用してみる・・・など。

広告

• あくまで、人からの「口伝え」が効果が大きい。看板等を出す場合、業者まかせにしない。
• 「ホームページ」についても同様。かえって費用対効果が悪い場合もありうる。

カネ

医療機器・レセコン・その他事業用資産の取得

購入

• 長所　支出は最小であり減価償却費を計上
• 短所　資金に余裕がなければ厳しい

リース

• 長所　手続きが簡単・手持ち資金が少なくい場合の手段
• 短所　総支払額が多くなる

ローン

• 長所　一定金利と減価償却費を経費計上
• 短所　返済に追われる